• 隨著國內產業結構的調整與國際局勢變遷，企業經營的責任與使命必須隨著國際化趨勢而轉變，傳統不動產仲介業的版圖、從業人員作業模式與服務機制，也必須透過新的價值、技術與品質不斷提昇。21世紀不動產台灣區暨亞太區總部以全世界第一品牌所擁有的國際資源為後盾，站在全球近7千家專業加盟連鎖通路的優勢上，致力於消費者不動產交易服務品質的提昇，並且承諾所有加入21世紀不動產努力成就個人事業的夥伴，能在穩健經營與前瞻的策略下，共同於品牌下卓越成長，進而實踐企業公民的社會責任。 21世紀不動產台灣區總部接受美國總部之授權，經營亞太區總部，旗下含跨台灣、香港、澳門、新加坡、印尼等地區，合計店數達400多家，身負整合亞太地區房仲通路之使命，我們不止是全球第一品牌，同時也是亞太區第一品牌。21世紀不動產台灣區積極整合全球總部資源，從落實各項操作系統與教育訓練著手，致力使台灣區總部軟、硬體配備與國際接軌，掌握關鍵技術，複製成功經驗；讓台灣區21世紀不動產的加盟店及所有經紀人員，接收最先進的know-how，並能透過電腦科技與工具的運用，建立全世界專業流通網路與學習資料庫，提供與世界接軌的商機及國際同步的知識提昇。 「心繫台灣、立足亞太、放眼國際」是我們的初衷與競爭策略，我們的責任在於帶領所有加盟客戶與體系內所有經紀人員踩著國際腳步不斷突破創新、強化競爭優勢、提昇人力素質，21世紀不動產全世界最大房屋仲介連鎖品牌，能做別人不能做的事情，我們的理念，是要讓來自全世界各地的客戶，都能透過標準優質服務的精神、國際物件流通網絡、分佈於世界各地140,000名經紀人員的相互支援與交流，享受美好買屋賣屋經驗。 汎太開發不動產仲介股份有限公司 一.創立於民國90年10月2日 二.地址:位於桃園市蘆竹區南崁路1段83號B1 三.展店處:於桃園市經國路上成立第一間21世紀不動產 桃園經國加盟店 四.目前發展店家： 汎太經國店 汎太台茂店 汎太大有店 五.承董事長之指導與各店頭幹部之共識， 立足在六店二處之基礎上發展出10家以上的直營店頭。 六. 建構出短、中、長期持續展店的計畫，於108 年達成十將百星的階段性里程碑與成為上市/櫃公司的目標。 21世紀不動產全球最大房仲連鎖品牌，歡迎優秀人才加入，共同成就專業國際性的房仲事業！ ★有破釜沉舟的強烈企圖心 ★視年收百萬以上為＂理所當然＂的豪情壯志 ★有讓自己和家人過著不一樣人生的決心 　　 只要你想拚.沒經驗皆可.我們都會幫助你.歡迎加入這個大家庭 ～歡迎您加入我們的團隊～經營理念為使品牌效益加乘發揮、落實企業精神，台灣區總部積極整合全球總部資源，包括各項營運系統與教育訓練，致力使台灣區與國際接軌，掌握關鍵技術、複製成功經驗，讓台灣區21世紀不動產服務團隊，能透過電腦科技與工具的運用，建立全世界專業流通網路與資料庫運用，接軌全世界的商機及國際同步的領先知識；21世紀不動產相信，惟有跳脫傳統本土的框架朝國際化邁進，才能夠在全球化的浪潮下與世界齊頭並進，進而實踐企業公民的社會責任。專業.效率.國際化誠信.關懷.在地化以客為尊(Delight Customer)追求卓越(Deliver Great Result)

         凡是滬江畢業的校友們，只要一提到創辦人會的組織，各個都神采飛揚、興奮不已；因為，滬江中學自成立以來，有一個其他私立學校都沒有的特殊制度，那就是『創辦人會』。         因此，只要是滬江大學台灣校友會歷年來的會長，都是『創辦人會』的當然會員；在這同時，還納入了香港同學會及旅美同學會各推舉五名參加『創辦人會』。因此滬江中學的創辦人會，每年都會因為在台的新任滬江大學校友會會長，而增加一位創辦人會的會員席次。         這個滬江人的創辦人會，除了具有凝聚校友們的力量功能之外，更重要的還需要達成二件使命，第一是保管校產：負責保管學校的地契、國內、外的捐款等。第二是選舉董事長、董事：創辦人會裡面還有一個獨立的提名小組，利用一年時間觀察理想的人選，然後經由董事會開會前一個月慎重、公正的提出合適的人選名單，交給董事會改組，完成法定應有的程序。         事實上，創辦人會在滬江中學一直都有一個理念，那就是「創辦人會監督董事會，但是決不干涉學校的事務運作。因為學校辦的好、壞，是校長的事情；校長人選是否理想，則是董事會的職責。因此這個層層負責的特殊制度，反而是許多私立學校的楷模。」       『 滬江中學 』的成立，起源於一群上海滬江大學在台校友的一個念頭，原先預備發起創辦一所商學院，以便為國家造就所需要的商業人才。然而當時的教育機關表示，你們先辦一所中學，過幾年再提升為商學院。        於是經過二年的籌備，也就是民國四十七年九月，由當時的創辦人吳嵩慶將軍、錢傑夫先生、梁寒操先生、蔣彥士先生、阮維揚先生、牛天文先生、錢龍韜先生等校友們，創設『滬江中學』於現在的校地台北市景美溪邊（媲美黃浦江邊）。         在「滬江中學」的成長歲月裡，共計歷任了五位主席，第一屆吳嵩慶將軍由民國47年~81年，亦同時擔任滬中董事長八年之久，帶領著滬中從無到有，勘查校址、收購土地、募集經費、延聘名師等無不躬親參與，備嘗創校之艱辛，為滬江奠定發展之基礎，可謂滬中之父。         第二屆蔣彥士先生（81~82年）乃為國之重臣，在政壇上的豐功偉業眾所周知，亦曾擔任教育部長，舉凡大學院校的教學評鑑制度、中央對地方教育之補助、輔導、學歷鑑定之方案、中華民國教育年鑑之編纂、整理教育法規、重視特殊教育等都在他謙沖平實、磊落進退的風範中令人難忘。在蔣先生襄贊中樞、日理萬磯的同時從不忘記滬大校友深情所寄的滬江中學，全力協助滬江在發展中所面臨的一些困難。更為滬中人開啟了創辦人會的大門，從此創辦人會每年除了大學同學會的會長之外，再增加一位高中同學會的會長。         第三屆主席朱撫松先生曾任中華民國外交官，亦擔任過多國的外交使節，因工作繁忙，只擔任了一年的主席（82~83年）。         第四屆主席王國琦先生（83~90年）當時亦為滬中董事長（75~81年）王董事長是國內工程建設的翹楚，舉凡有關工程的設計、管理、製造、建造、或能源工程的各項技術、乃至環境影響評估等相關工程都在王國琦先生的貫徹始終下，使他的企業成為國內第一，最有聲望的工程公司。這樣的成就更嘉惠於滬江中學，民國80年5月本校興建綜合大樓工程，王國琦董事長親自主持開標發包等事宜。         王董事長是虔誠的基督徒，他相信無論是為了建立滬中形象、提升滬中品質、或尋求發展突破，在學生學習的過程中，除了知識的傳遞、體育的訓練、音樂的培養之外，如能增加基督的教義、或團契活動，必能培養出懂得感恩、品德兼優的學生。因此在艱辛萬分的建樓過程中，克服種種法規與手續，使滬江增添了一座高低起伏有變化、生動活潑又具有美感的嵩慶樓。重要的是王董事長完成所有滬大學長的心願，在最上層籌建了一座教堂（滬江堂），更以奉獻的心紀念王太夫人曾秀如女士。期望這樣一個充滿了歡樂和愛的場所能讓滬江人彼此相愛、 造就教導、廣傳福音、關懷生命。         民國78年王國琦董事長以接納和包容的心胸、寬宏和傳承的意念、在董事會改選時，選出了第一位滬中校友劉友員女士為滬江高中董事會的董事。         第五屆主席吳厚珍先生是一位很有智慧而具有魄力的人，在事業上他是船務界的名人。他喜歡畫畫、愛好攝影，是個非職業性的藝術家，在滬大學長們的眼中，是個活潑開朗的開心果，更是所有活動中的最佳司儀。在家庭方面他有一位賢內助馮靜玉學長（亦為滬中董事），夫妻伉儷情深，他們共同擁有的幸福家庭，孩子個個事業有成就。吳厚珍先生始終抱持一個觀念，〝取之於社會，更應用之於社會〞這也是他參加獅子會40多年與社會服務活動的動力。吳主席對於滬中校友會的成長他更寄與厚望，常以〝滬江永遠是滬江人的〞這句話來勉勵滬中校友。        重新修訂創辦人會章程，使制度更完善，同時負予重任，擔任滬江中學駐校董事。目前滬中校友會所有的卸任會長均為創辦人會的委員，同時已有三位會長：劉友員、陳一坤、許恒進擔任董事職務。民國107年11月第19屆董事會議結束之前，徐承孝前董事長（當屆常務董事）提議，目前創辦人會委員年事已高或旅居國外，且創校護校目標已達成，請同意解散創辦人會。經主席許恒進董事長徵求全體無異議通過後，正式圓滿任務。滬大學長毫不保留地犧牲奉獻所設立的創辦人會精神，滬中校友會將永遠傳承，傳承至永遠。  

一個成功的企業，內部的組織架構必定健全，就如同齒輪一般 ，關係密切、缺一不可， 橋正機電各個部門的專業人員，平均擁有8年以上的合作默契，各司其職，合作無間已成為公司常態， 亦是橋正機電提供給客戶專業服務的堅固基石。 在這裡，您不只可以讀到公司茁壯的過程，更可以深刻的感受到一股強悍飽和的動力，正為了新世紀的來臨，而蓄勢待發。

[用雙腳實踐環保綠生活-FSA] 發源自美國加州的FSA，在全球有3個總部與5座工廠，歐洲總部位於設計之都 - 義大利米蘭，美洲總部位於人文薈萃的美國西雅圖，亞洲總部與工廠位於自行車王國台灣台中，在自行車界談到FSA，車友們馬上就會聯想到這是一個以品質優良著稱的品牌， FSA早期為高級自行車零件的製造商，在客戶紛紛將訂單轉移到製造成本低廉的大陸後，因為不願意將引以為傲的品質，拿來換取更便宜的售價，FSA決定要走上自有品牌這條路。 [國際化的人才，全球化的視野] FSA的研發團隊由台灣、美國及義大利三地的工程師組成，美國和義大利的工程師身處世界上最大的自行車消費市場，可以有效的掌握各種先端科技和市場趨勢，台灣的工程師則擁有深厚的量產技術，藉由三個國家的研發及銷售團隊的通力合作， FSA在前端研發、市場銷售、精密量產三方面奠定品牌成功的基礎，這樣努力讓FSA在2002年與巨大、美利達共同獲選為〝A-team〞的創始會員，同年他們的碳纖維曲柄更成為全世界市場銷售第一的品牌。 [有單車的地方就有FSA] 為了要讓更多人知道 FSA的卓越品質，FSA積極的尋求在國際舞台上發聲的機會，從2003年開始，FSA開始贊助環法、環義、環西等世界三大賽事，首次打破環法賽被日本Shimano及義大利Campagnolo長期壟斷的局面，2004年FSA的曲柄組、把手、立管、座管，獲得雅典奧運冠軍Gunn Rita的採用，2011年他們的登山車大盤更贏得 MTB WORLD CHAMPIONSHIP，而FSA的單車零組件也被眾多的美國單車雜誌票選為最推薦的品牌之一，長年深耕品牌與品質的結果，終於讓FSA在全球市場的地位更上一層樓。 [不只是一份工作而已] 對FSA的員工而言，單車不只是他們的工作，更是他們的興趣，每到周五，公司裡就開始”揪團”討論六、日騎車的路線，這種在科技產業最為人詬病的生活與工作不分的狀態，在單車的產業裡，卻是一種大家樂見的常態，假日騎車出遊的好處，不只賺到了健康，同時藉由自身的騎乘經驗，更了解自家產品有哪些需要改進的地方，在研發產品時也更能貼近使用者的需求。 [人才，就該耐心培養] 雖然早已是一個國際性的品牌，FSA對人才的招募卻有著一份屬於台灣人的老實，寧可花長時間培養自己的人才，也不願挖腳競爭對手的員工，每一位員工進入FSA後，總經理都會親自幫他們上一套非常詳盡的教育訓練課程，新進員工在學習自行車相關知識的同時，其實也正耳濡目染這家公司腳踏實地耕耘三十年的企業文化，另一方面，自行車產業雖然被歸類為傳統產業，但是為了滿足消費者對輕量化的極致追求，每年必須推出新的技術與材料，面對競爭激烈的市場， FSA積極的投資在自家人才的養成，因為他們知道，要成為世界頂尖的公司之前，必須先培養最頂尖的工作團隊。 [對環境保護的支持] 即使生產的產品是被歸類為節能減碳代表的自行車，FSA依然非常關注生產過程中衍生的廢料問題，2010年FSA贊助Useless to Useful腳踏車廢料大賽，邀請參賽者利用生產過程中一定會產生的廢料進行設計，最後這些單車的廢料被再製成背包、椅子、燈具、皮帶、、、等物品，一方面具有實用價值，一方面又可以消耗生產過程中的廢料；今年，FSA再度贊助由二十位設計師發起的廢布邊創作展覽 String Effect, 秉持著為廢棄物創造第二生命的概念，設計師們將回收的布條做更有效的利用，做成各種具設計感的家具、家飾品，這種對環境友善的態度，如同FSA一直以來努力做更好的腳踏車零件，以便吸引更多人加入自行車節能減碳的行列，為地球環境盡一份心力。

◎公司概況自2007年成立以來，始終專注於服務品質的提升，不斷滿足市場的需求，在全球建立了龐大的訊息採集、市場開發、物流配送、快件收派等業務機構及服務網絡。積極拓展國際件服務，我們持續加強基礎建設，積極研發和引進具有高科技含量的資訊科技與設備，不斷提升作業自動化水平。不斷優化網絡建設，實現了對快件產品流轉全過程、全環節的資訊監控、跟蹤、查詢及資源調度工作，確保了服務品質的穩步提升。 ◎榮譽獎項榮獲2014年『第十六屆金峰獎（大型企業組）：傑出企業』獎項，證明品牌經營深受肯定。我們致力於提升客戶滿意度，給予客戶完善的服務網路及最值得信賴的售後服務支援。以積極、進取的行動與態度，深耕兩岸與港澳地區快遞物流市場，獲得諸多企業與消費者的信賴。榮獲此獎項，除了肯定團隊的努力外，也顯示多年來對於台灣市場經營的用心與成果，未來也將持續優化產品與提升服務質量，帶給客戶最優質的物流快遞體驗。 台灣順豐獲得天下雜誌舉辦的『2016天下企業公民獎 ─ 小巨人組獎』，由專業評審依據「企業承諾、社會參與、環境保護」三大構面進行公正評分，憑藉企業創意點子與專長，串連各方機構，為社會公益出一份力。 2019年，榮獲人力銀行，幸福企業大賞殊榮。 ◎公益慈善2023年12月：贊助新北市家扶中心「愛心相聚 好禮抵家」歲末感恩園遊會，員工響應捐贈物資，義賣所得全數捐贈弱勢家庭，並敲響愛心鑼，讓愛不斷延續。10月：響應臺北市區監理所持續推動幸福巴士2.0，贊助連江縣莒光鄉幸福巴士里程數，讓巴士駛入離島偏鄉，改善當地居民交通不便，滿足外出就醫、就學、購物需求。10月：為持續推動永續物流，逐步導入電動機車，分階段汰換燃油機車，以達到綠能環保的目標，善盡企業責任。06月：推動「稅單」無紙化，落實政府電子化政策，推廣「EZ WAY易利委」 APP電子化作業，客戶能透過線上繳費、查詢稅單憑證，減少紙本稅單列印，為節能減碳盡一份力。04月：推動「報單」無紙化，將紙本報單全部電子化，讓客戶能線上查詢報單資料，提升工作效率，並減少用紙，響應友善環境。2022年12月：贊助新北市家扶中心「擁入懷禮，有購幸福」歲末感恩園遊會，敲響愛心鑼，保護弱勢家庭。11月：持續贊助雙溪區公所偏鄉巴士里程數，改善當地居民交通不便，滿足外出就醫、就學、購物等需求。02月：「台灣順豐月結管家」正式上線，透過電腦儲存帳單與運單，減少用紙、節省空間，響應公益環保。2021年11月：贊助雙溪區公所偏鄉巴士里程數，改善當地居民交通不便，滿足外出就醫、就學、購物等需求。05月：唐氏症基金會與一之鄉推出母親節愛心蛋糕，台順將認購的愛心蛋糕配送給身心障礙的弱勢家庭，讓愛與鼓勵傳遞。04月：贊助基隆家扶關懷兒童愛心園遊會，敲響愛心鑼，保護受暴兒。 2020年11月：贊助基隆家扶關懷受虐兒愛心園遊會，員工響應每留言一句鼓勵的話，提撥相對捐。10月：連續四年贊助關懷台灣基金會明星二手衣義賣品配送，讓愛傳遞台灣角落。07月：員工響應發票捐贈給忠義基金會，關懷弱勢兒童學習物資。07月：持續贊助忠義基金會「蒲公英助養」專案，協助配送捐款人的捐款回饋品。 2019年10月：第三年贊助關懷台灣基金會明星二手衣義賣品配送，行動支持偏鄉校園教學06月：首年贊助忠義基金會「蒲公英助養」專案，將民眾認購的愛心商品送至捐款人。 2018年10月：第二年物資專車配送關懷台灣基金會明星二手衣義賣活動，關懷弱勢兒童。10月：「二仁溪」淨溪活動，台灣順豐員工與眷屬共同大手拉小手，守護美麗環境。05月：「老梅石槽」的淨灘活動，台灣順豐員工與眷屬一起攜手還給大海一個美麗的家。 2017年12月：贊助忠義基金會愛心配送及繪圖活動《送愛到心家》印刷，傳遞全台，用色彩繽紛童年。10月：首年贊助關懷台灣基金會明星二手衣活動現場義賣品專車配送，祈願偏鄉學童未來美好10月：贊助公益路跑，倡導員工健康生活，讓台灣順豐陪伴喜愛路跑的員工一起跑，延續愛心。 2016年12月：與創世基金會合作不間斷，攜手贊助公益「寒士吃飽30」尾牙宴，協助宅配愛心紀念品和義賣品，以實際的行動幫助街友遊民11月：贊助CPBL中華職棒偏鄉球隊物資配送，讓棒球運動向下紮根。06月：首度贊助脊髓損傷基金會路跑活動，贊助公司同仁一起愛心路跑為公益。06月：協助運送政大國際志工社到泰北海外志工服務，童書物資配送，行動支持學生海外服務。06月：協助運送政大國際志工社到大陸青海進行海外志工服務，運送文具、繪本等物資。05月：贊助忠義基金會愛心配送，響應「孩想擁抱-愛心園遊會」物資配送及活動擺攤。05月：白沙灣公益淨灘活動，宣導台灣順豐員工及眷屬維護環境人人有責，一起為地球盡心力。  2015年11月：協助創世社會福利基金會籌建屏東植物人安養院，將民眾捐款愛心品配送捐款人。09月：協助高雄燕巢興護老慈善會，募集老者使用的看護墊、成人奶粉等物資。09月：協助配送由忠義基金推動的「我的一畝田」-無毒米禮盒愛心配送活動07月：彰化基督教喜樂保育院，「傳遞愛」公益物資募集給身心障礙者。06月：政大國際志工社到中國大陸青海海外志工服務，提供物資配送，以行動支持學生。05月：協助忠義基金會舉辦年度愛心園遊會現場活動物資配送。04月：安排員工參加紅十字會「急救駕駛」訓練課程，擁有CPR+AED等急救訓練證書，成為「奔馳的救命天使」。03月：協助忠義育幼院募集日常生活、文具、食物等物資，並配送到育幼院。01月：政大國際志工社到中國大陸廣西海外志工服務，協助運送愛心物資及生活用品。 

本公司為中興保全100％轉投資事業，1998年，因應廣大市場需求，中興保全集團為能更直接迅速的服務客戶，有效的開發市場潛能，將以駐衛保全服務為主軸的市場化分為二，於南台灣成立國雲保全股份有限公司，苗栗以北仍屬國興保全經營範圍，延伸經營的廣度與深度。自成立以來，以高雄為基地，針對南台灣的地域特性，致力以更前瞻性、即時性的保全服務，滿足每一企業客戶的多樣化需求。未來，國雲將持續秉承中興保全的高品質服務精神，為客戶與員工提供更有創意及挑戰性的環境，期待每一天，都能成為國雲的代表作 經營理念 國雲保全擁有中興集團經營理念- 提供高品質服務，本著『以客為尊，以人為本』為根本，提供專業保全規劃，並以直接、親切、有效率的服務，落實百分百的客戶滿意服務，打造顧客夢想中的安全生活環境。 此外，本公司亦積極發展企業E化作業管理系統，有效運用最進步的科技，將流程標準化、透明化。對內強化管理幹部作業效率、提升人員素質、精簡營運成本。對外，利用科技支援人力，簡化人員管理、加強快速、即時的服務效率。再者，提供電子化介面，讓客戶充份瞭解狀況，增進合作默契，建立與客戶間的信賴感，以口碑建立品牌新形象。 未來，隨著公司內部組織的整合完整化與客服功能逐漸提升，期許用熱誠、堅持用心，去滿足顧客的所有需求，相信能藉以提升企業競爭力，踏著穩健的步伐，向永續經營的目標一步一步邁進。

直得科技股份有限公司於1998年10月正式成軍，專業經營團隊全心投入於 (一)線性運動元件 (二)線性馬達控制系統 (三)線性模組系統 (四)工業機械人 之研發、生產製造與永續經營。直得科技有限公司結合國內外優秀專才，在101年12月28日正式上櫃，竭誠歡迎各界菁英加入直得團隊，於全球精密機械及機電整合之發展，大家齊心共創佳績。 發展的佈局規劃 （一）cpc為提供客戶全方位的解決方案，已自主獨力投入線馬驅動器之開發多年，今年已開花結果，開始量產，其效能不但不亞於現今開放式之領導品牌，某些功能甚至能夠超越。未來除了完整全系列規格之開發外，並將延伸至較為簡單之旋轉型伺服驅動器，並朝向位置感測元件發展，中長期則朝向控制卡及控制器之發展！（二）cpc希望把機械、機電做最佳整合，朝最高品質來開發，cpc滑軌及線馬產品，符合高剛性直接傳動及全閉回路系統對應高精度控制的高效率，可得到高速極高精度運轉表現，公司同時開量產CLS線馬模組系列產品，並朝向客製化線性馬達模組及平台及次系統方向發展符合市場需求，在業界也有良好口碑。 （三）規劃因應德國「工業4.0」計畫帶動全球製造業新商機。 「工業4.0」可望為全球製造業注入創新動源及帶動相關商機，也可能將大幅改變傳統生產製造價值創造鏈、商業模式、服務與現有分工形式，因此被視為可引發全球第四次工業革命的契機，cpc在此創新改變的時代下，積極找尋自己的契機，能夠把握機會，為cpc自己創造無限的未來。經營理念cpc直得科技經營理念 1. 以德為本 正直誠信堅持，永續經營cpc全球線性運動元件之領導品牌。 培育孝敬慈善、具國際觀、專業技術及高榮譽感之團隊。 2. 一心專注 產品、製程技術的創新及全球性專利佈局。 3. 積極熱情 發掘問題、面對問題、持續不斷地改善。 創造客戶產品的價值及競爭力，滿足客戶需求是我們不斷精益求精的動力。 4. 德若水之源 實踐股東、客戶最大利益，創造同仁最佳職涯福祉。 成就有德、有術、回饋社會大眾，帶動社會善良風氣。 人人幸福美滿，知足常樂，陽光普照，肯定值得。

( 原燁隆企業股份有限公司，於 93 年 7 月 14 日 正式更名 ) 民國 72 年 9 月設立於高雄縣橋頭鄉，目前實收資本額為 143.5 億元。 76 年初完成年產能 45 萬噸冷軋廠之建廠，可生產厚度 0.15 ~ 2.35m ，寬度 850 ~ 1250mm 之冷軋全硬及調質精整鋼捲。76 年中於大發工業區成立鋼管廠，後於彰濱工業區成立鋼管廠鹿港廠區自104年10月正式生產營運，鋼管廠二個廠區合計年產能24.8萬噸，可生產管徑 2〝~20〝，厚度1.5 ~16.0 mm的各類符合國際規範鋼管。86 年 4 月完成年產能 240 萬噸之熱軋廠建廠，熱軋線與調質線可分別生產厚度1.2~12.7mm及1.2~6.0mm，寬度900~1560mm之各種品質優良的熱軋粗鋼捲及熱軋調質鋼捲。基於國內鋼鐵上下游整合，中鴻鋼鐵於 88 年底與中鋼公司策略聯盟， 89 年正式成為中鋼集團一員。

亨達國際運通股份有限公司成立於 1998 年, 主要從事海空運貨物承攬以及提供國際供應鏈解決方案的物流公司。 結盟美國貨代 Team Worldwide U.S.A ( 擁有50個分公司在北美洲), 是 Team Worldwide U.S.A. 在亞洲的加盟公司。 並且也結合超過1000個全球代理與服務供應商，建構綿密的全球服務網路,提供優質服務,客戶遍佈全世界 。 近年來 投入心血，轉型成為以IT作為核心的供應鏈管理公司，以Total Solutions為導向，提供客戶最優質的服務 經營理念 {創新與進化} 在21世紀的今天，隨著貿易型態的不斷演變，再加上資訊科技飛躍式的進步，新經濟模式跟過往有著天翻地覆的變化。從傳統營運模式的公司對公司(B2B)、個人對個人(C2C)、以及後續因應電商時代發展出來的 B2C2C、C2B2C、P2P 等新零售模式，全盤改變了人類買賣及生活的方式。然而純電商的時代即將過去，無論是純電商或是傳統實體零售業，兩者都必須朝向 O2O（online to offline）發展。當虛擬的電商和實體的零售找到中間的媒介，未來十年到二十年間，電子商務會退場，新零售業將會成為主流。 {為客戶量身定制的物流服務} 雖然如此，現代物流的精神及實質操作方式並沒有大幅度地更改，依然是以提供點到點的服務作為根基，但不同的是運輸載具朝向「巨型」及「微型」兩極發展，以及運輸方式的多元化演變。不論是船、飛機、車子、無人載具、無人倉儲、全自動化碼頭等等，高端科技及人工智慧結合物流工具已經成為潮流，再加上IT系統軟硬體的提升，大幅改進了資料處理能力的準確度及容量，越來越多為客人量身訂制的全方位物流服務漸漸成為市場上的主流。 {亞洲出發，結合全球} 亨達國際 (以下簡稱TGL) 從1998年成立迄今，與時俱進，隨著時代巨輪的軌跡，不斷地蛻變進化。在公司高層先知卓見的規劃下，一步一步地達成「亞洲出發，結合全球」的戰略目標，全方位給予客戶「一站式」的服務：包含國內及國際的「陸運」、「空運」、「海運」、「報關」、「報檢」、「倉儲管理」、「訂單管理」、「全球供應鏈點對點(end to end)即時資訊管理」以及「終端配送」等服務。為此，TGL投注了大量的資金與人力發展自有的IT系統，以確保所有的客戶都能享受到最便捷的全球供應鏈管理服務。 {成為客戶最值得信任的物流夥伴} TGL超過20年的經營，每個亨達人的心靈深處都已經深植了公司的座右銘，也就是「成為客戶最值得信任的物流夥伴」，替客戶解決所有供應鏈上的疑難雜症，是每個亨達人的使命。在TGL擁有的廣大客戶群中，絕大多數都跟公司有著密不可分的革命情感。每個亨達人都喜歡陪著客戶一同成長，無論客戶規模大小，都是我們最珍貴的夥伴，每一個客戶的笑容都是我們最珍惜的回憶!