手足氛圍 濃郁化不開

　在夏荷有限公司中，沒有老闆與員工、上級與下級之分，只有工作上一起打拚的夥伴。聚焦在事而不在人，讓上班的氛圍可以像在家一樣輕鬆。當所有的夥伴都很清楚的知道自己的目標以及必須完成的任務，就能夠安排與其他夥伴一起分工，完成目標。
　「將夥伴們當作自己人，公司就會像家。將顧客當作自己人，才能深入了解顧客的需求及感動。」夏荷有限公司總經理黃盈嘉在談起品牌創立與公司精神時，表情十分生動。
　「每間公司在剛起步時，都非常辛苦。沒有太多實質上的福利，等到營收起步，即使給予獎金或獎勵，卻還是無法讓夥伴們感受到幸福。後來才發現，原因在我們每天的生活中。」黃盈嘉說。
　原來，除了工作之外，在公司中的人際關係以及緊張壓力的忙碌感，是用多少金錢都彌補不了的，也因為如此，讓公司內部決定改變管理的方式。
　「最好的管理方式是不需要管理。」黃盈嘉說。「公司倡導不加班，且鼓勵安排自己的休閒生活，因此，當有人拿出假單時，是可以很開心的和夥伴們分享自己的休假計畫。」也因為如此，需要休假不再是難以啟齒的一件事，同事之間也會互相幫忙體諒，一起合力完成工作進度。
　「持續成長、與時進步是我們給所有夥伴的另外一個大目標。我們一直聚焦在共享創業及夥伴們的成長上。即使有夥伴離開，也一直持續關心著公司，不時的回來相聚，我想，這間公司就是一個家吧!」