「我是指揮官，在戰況緊急的情況下，我非但不能先撤，還更要挺立，才能讓員工對公司有信心！」亞洲醫療界龍頭─愛爾麗集團總裁常如山，用戰略的思考來面對新冠病毒疫情，對於放假在家自我照護的員工，一律照發全薪，這項霸氣的舉措，引起兩岸業界高度震撼。

　若有人問我，愛爾麗為什麼會有今天的規模，我的答案只有一個，就是『員工』，我不信有哪個老闆有多厲害，『郭董』也一樣。能在一起共事是一種『緣分』，沒有員工就沒有今天的我！」<br/>　台灣醫美界的龍頭─愛爾麗集團總裁常如山，用感恩的心，訴說今年滿廿年的愛爾麗集團，在經營發展上的關鍵因素。所以，愛爾麗的員工，是業界流動率最低的一家公司，常如山是出了名的寵愛員工，他很自豪的說，「醫美界的薪水是我訂的。」 <br/>　不摳小錢員工就是來賺錢的 <br/>　常如山敢這麼說不是沒有原因的！他曾經對他的員工說，「你們可以去跟同行比較，如果有人出的薪資比愛爾麗高，我就補給你。」以愛爾麗的店經理為例，她的月薪可是一般上班族的年薪呢！在常如山的「金錢管理」心法，員工來上班，就是要來賺錢的，所以，只要表現好，立即發放現金獎勵，「直接、有感、回饋」，不要去摳小錢，而是要把經濟規模做大，員工會把錢拚回來。<br/>　愛爾麗在業界出了名的，還有他提供給員工的宿舍。「我是用自己要住的角度，來裝修員工宿舍。」常如山說。他表示，投資員工，就是投資公司，因為提供員工宿舍，反而幫公司賺錢。常如山在廣州買下房舍，裝修成宿舍，房價從二千多萬人民幣，飆漲為上億元，讓常如山獲利四到五倍。 <br/>　積蓄五十萬元赤手空拳闖出名號 <br/>　廿年前，業務出身的常如山用當時全部的積蓄五十萬元，開啟了創業之路。一路走來，他說，沒有碰到過不去的檻。因為，成長於台南眷村─影劇三村，唸過中正預校，空降特戰部隊退伍的他，全身散發一股底氣。「不怕就什麼都能贏；你怕，反而做出錯誤的判斷」。<br/>　也因為這樣的十足底氣，就更能理解，為什麼常如山會選擇像是「泰拳」、「滑水」、「騎全地形車」、「打靶」、「跳傘」這一類高強度的運動，一來能釋放壓力，二來強化意志，不斷突破，克服困境，超越自我。他在運動中，體會企業經營之道。 <br/>　一條龍模式從出生到人生終點 <br/>　為求「超越自我」，歷經了廿年的市場開發，集團從愛爾麗醫美、瑞佛健康管理醫院、瑞佛預防醫學抗衰老中心、光麗生醫、愛兒麗產後護理之家、瑞佛藝術齒雕醫學中心、蓋亞基因，到最近與台灣尖端先進生技醫藥，打造GTP實驗室，以增加細胞產能製所，正式跨足細胞治療的領域。看準銀髮經濟在未來十年的爆發潮，愛爾麗還要投入高端養生度假村的經濟，屆時，愛爾麗集團的服務項目將從「出生」開始，延續「美麗與健康」，一直服務到「人生終點」，完成全台唯一「人生一條龍」經營模式。