常如山：慷慨捐輸行善最樂 愛爾麗 放防疫假照發全薪

文／何啟聖
圖／愛爾麗集團提供

「我是指揮官，在戰況緊急的情況下，我非但不能先撤，還更要挺立，才能讓員工對公司有信心！」亞洲醫療界龍頭─愛爾麗集團總裁常如山，用戰略的思考來面對新冠病毒疫情，對於放假在家自我照護的員工，一律照發全薪，這項霸氣的舉措，引起兩岸業界高度震撼。
　如果你覺得員工放防疫假，公司發放全薪不算什麼的話，那你可能不知道，常如山是在愛爾麗受疫情影響，每個月損失至少新台幣兩億元營收的情況下，仍執意這樣做，這就是常如山，一位具有視野格局與寬厚胸襟的企業家。

面對疫情 視同作戰
　出身台南眷村─影劇三村，唸過中正國防幹部預備學校，空降特戰部隊退伍這樣的背景，造就了常如山軍人般的剛毅氣質，更有著比常人更濃烈的愛國情操。面對這次新冠肺炎病毒的衝擊，他不否認，是用一種「軍人面對戰爭」的心態，採取所有的應變作為。
　「患難見真情！」常如山說，只有在這種危難的時候，讓員工們深刻感受到公司對他們的疼惜。常如山接著說，「我們每一位愛爾麗的員工，我在他們身上花了多少錢來進行培訓，就像國家培養一個飛行員一樣，因此，我承擔不起任何一名員工的折損（離開）。」他是真正在實踐「把員工當家人」的承諾。

居家照護 照發全薪
　常如山指出，這波疫情要延燒到什麼時候，誰都不敢斷言，但公司要做最壞的打算，最妥當的安排，才能夠讓員工安心。所以，在疫情一發生的時候，我們做的最重要的事，就是把員工照顧好，全力支持員工在家自我照護，全薪照發，讓一起打拚的員工無後顧之憂。他說，作戰就是這樣，要讓士兵袍澤對指揮官有信心，我們放防疫假還發全薪，就是要讓員工對公司的財務有信心，進而，強化員工對公司的向心，我們才有更大的決心，達成目標。
　常如山的霸氣，不只表現在對員工柔軟的關愛上，也表現在抗疫第一線的醫療、救難人員身上。

第一時間捐贈防護衣
　當他知道我們國境大門─桃園中正機場的檢疫人員，欠缺裝備，他在第一時間，就盤點庫存的一百套防護衣及護目鏡，全數捐贈給第一線直接接觸入出境民眾的移民署的檢疫人員，讓他們在安全無虞的情況下，專注於滴水不漏的阻隔境外移入感染的機會。他還陸續採購一千多套裝備，讓港口的檢疫人員也能有最高等級的安全防護。
　在這波疫情當中，常如山的捐贈還不只於此。他斥資千萬，捐贈內政部消防署災情勘查車之外，再加碼捐贈新北市消防局兩輛價值五百萬最高等級的救護車，透過這項捐贈，整合中央消防署與地方新北市消防局的防疫資源。此外，對於醫療資源相對匱乏的偏遠地區，他也捐贈台東特搜隊一輛價值一百五十萬的消防偵防搜救車。

加碼物資給鐵路警察
　深怕防疫出現漏洞，常如山關注的焦點再轉向民眾往來頻繁的交通運輸方面，他表示，鐵路警察都在人群聚集的車站、封閉式建築或車廂等處所執勤，接觸感染源的機會及風險性較高。所以，他再加碼捐出上百套的防護衣、護目鏡、額溫槍及防護手套等防疫物資，全部給第一線員警使用。
　至於最早傳出疫情的大陸地區，包括上海、廣州、湖北武漢，只要有醫院提出需求，他幾乎是有求必應的，將防護衣、護目鏡在第一時間就以貨運送去。常如山所想的是，如果能從源頭防堵，才是降低疫情感染最積極的作為。他不諱言的表示，大陸的疫情緩和，他的員工健康就獲得保障，鄰近的台灣，被感染的機率也會因此降低。
　其次，是當他看到大陸各省市的醫護人員，為了支援新冠肺炎的疫情，每一批二、三百人馳往疫區，當列車上走下來一個個奉獻大愛的醫護尖兵，讓民眾因他們的到來，使希望在心中重燃升起。常如山對大陸醫護的捐贈與其說是公益，更確切說應該是一種向人性的禮敬。

低調行善 拋磚引玉
　「赤壁烈焰 東風飛揚 一曲離騷 放手和自己較量」，常如山相信，疫情不可怕，可怕的是人心的惶然，他知道以他一個人的力量，是無法讓疫情平息，所以，一向低調行善的他，這次希望拋磚引玉，讓更多企業界能夠在疫情面前，踴躍捐輸。常如山說，一旦疫情失控，誰都逃不了受災的命運。
　常如山長期編列預算投入公益慈善，已有十二年之久，而且都是由他個人名義出資捐款，與愛爾麗集團營收無關。最為外界所熟知的，就是2019年，廿五歲的鐵路警察李承翰，因處理逃票糾紛遭殺害，事後，常如山斥資三百萬元，購買二百五十把電擊槍，送交給鐵路警察局使用。這些善行義舉，除了是落實企業社會責任之外，還有一個不為人知的因素，那就是陳樹菊阿嬤是他投入公益背後的推手。

從事公益 捐款上億
　常如山說，當他得知台東一個市場菜販陳樹菊，以畢生積蓄行善，捐款金額超過二千萬元，還因此成為時代雜誌選為全球百大影響力人物，讓他覺得應該見賢思齊。儘管已經捐出了上億善款，但他覺得跟陳樹菊阿嬤相比，實在自嘆弗如，他會持續從事公益活動，讓台灣充滿正能量，進而成為愛的循環，這樣的社會才有向上翻轉的可能。