有利海鮮肉品能在台灣南部作為一方之霸，從企業端在各個細節中所顯露，之於每位員工將心比心的體貼和同理心，不難理解在共同經歷無數次年節大檔激戰後，同仁們仍能以公司為傲、展露其利斷金的革命情感。有利海鮮肉品總經理劉子菁表示，「自己和員工其實只有職稱上的差異，每個夥伴都是同等重要」，也正因為清楚白手起家的不易，在對於培植出能並肩的戰友們，都更能視如己出。
紅包文化不定時鼓舞士氣
劉子菁也分享到，有利海鮮經營食品批發一路以來，從線上線下的經營到門市的服務，需隨時機動支援及不斷地動腦應對。為體恤每位員工的辛勞付出，除了提供舞台發揮的空間、不分年齡或年資各憑本事爭取薪資，值得一提的還有「紅包文化」。只要有能力並勤懇付出，願意和老闆攜手開創並嘗試更多可能，多會被看在眼裡、並不定時發紅包予以鼓勵，其中，分店的同仁更是曾有拿到高達6 位數的過年獎金及紅包，回饋毫不手軟。
先前遭逢中秋大檔之際，有利海鮮肉品的同仁們多忙到很晚才返家，除夕前，亦有不睡覺拚到最後一刻的輝煌戰績，上下齊心、熬夜也在所不惜。劉子菁更是有感於夥伴們的義不容辭，有時在遭逢人力短缺之際，仍有夥伴能毫不猶豫地跳出來：「我可以！」而董事長張耀文也同樣重視大家的貢獻、留心每個細節，甚至會親自下廚料理龍蝦等高級食材，以慰勞大家的付出，「自己也曾是別人的員工，希望大家都是開心的」。
重視夥伴福祉與前景發展
「能看到企業前瞻性、讓員工感受到幸福安全，才能被稱之為幸福企業」，劉子菁如是說。早在企業前期艱困之際，連老闆都自己下來進行出貨、撿貨和包裝等，眼見員工們一個個離去、僅存的同仁堅持留下共同奮鬥，如今已榮升總部廠長一職。此外，有利海鮮肉品在加盟一事上不收取加盟金、能做到連鎖企業都不願意妥協的讓利模式，也是源於有感白手起家的艱辛，「還沒賺錢就收加盟金，怎能保障對方回本獲利？」保有創業初心並時刻提振士氣，儼然是有利海鮮肉品造就幸福企業文化的核心。
