善待員工 員工就會善待孩子 新苗文教：將事情做好就是最好的招生

　「想要給孩子一個家。」新苗文教機構創辦人蔡孟君於民國83 年創業時，希望能在創業的同時，看著自己女兒；也就是現任新苗文教執行長羅翊文平安長大。新苗文教創立7 年後，輾轉至高雄鳳甲擴大規模，從原先的安親班小學領域向下延伸至幼兒園、托嬰中心。

　從104 年創辦人罹患癌症，羅執行長為了接續公司生存，從研究所期間便挑起家業，半工半讀取得政治大學教育學碩士。「我希望每一位來到新苗的大人小孩都能喜歡這裡。」羅執行長表示現在的新苗文教不僅看重孩子教育，如何放開雙手鼓勵老師充分發揮自身專業能力，是個不容忽視的細節。

事業版圖擴大也不忘照顧員工

　目前新苗文教機構有五間托嬰中心、三間幼兒園、一間安親班以及一間補習班，分布在高雄鳳山區、苓雅區、小港區，全部學生總計近700 名，今年年初成立兩間托嬰中心後，接下來將與各據點鄰近國高中、才藝班合作，擴大0 到15 歲的教育產業鏈服務。

　「我覺得善待員工，員工就會善待孩子。」羅執行長指出，好的職場氛圍才是員工願意留下來的關鍵，同時影響學生學習品質。新苗文教每年皆會調查留任意願、固定調薪、全日教育訓練、開啟多元課程，並舉辦員工旅遊及尾牙活動，員工專業能力提升之餘，也滿足了心靈上被照護的需求，這樣的環境氛圍讓新苗文教每一年的人員續留率維持在9成。

少子化更應該拉近家長與孩童距離

　面對少子化衝擊，新苗文教受惠在高雄打下堅實的口碑行銷基礎，穩定擴大事業版圖，像是結合每週的「親子共學讀書會」及「心理師團隊」資源，協助家長察覺學童情緒變化、教養困難的原因，以此降低當家長來不及排解自己的情緒時，又得面對孩子情緒的無助感。

　秉持「做好自己的事情就是最好的招生」理念，報名新苗文教托嬰中心至少需排隊半年以上的時間，新苗首要重視的是老師們的內在素養，品質先顧好、學生自然就會來，「培養良好品格、提升學習成就」，期盼一個「大人小孩都喜歡的教育園地」。「家庭是影響人格一輩子的場域，期許每位大人一起重視家庭教育的區塊，讓每個人在家庭裡不失落不挫敗，家能真正成為每個人的避風港。」