今年於「2023亞洲最佳企業雇主獎」中，獲頒「亞洲最佳雇主獎」的亞洲水泥，在總經理李坤炎帶領下，未來仍持續建構積極、靈活、友善的職場環境，讓所有同仁發揮潛能、創造價值，共同迎接新時代的挑戰和機遇，朝向數位轉型的道路，「能連續3年獲獎，不僅給予亞泥在公司文化上的肯定，更是所有亞泥人的光榮印記。」
多元共融的職場環境
亞泥表示，原住民族群在台灣僅占總人口2.5%，可是在亞泥卻占全體員工20%，相信每位員工雖來自不同背景，擁有不同觀點，但各自具有獨一無二，不可取代價值，因此更不希望讓同仁感受到因種族、階級、語言、宗教、國籍不同，而有差別待遇的感覺，進而實踐職場平權。
亞洲水泥重視職場平權。圖／亞洲水泥
投資員工健康並提高薪資福利
秉持「投資員工健康，就是企業最大獲利」的理念，亞泥不光是辦理優於法規的免費員工體檢，還舉辦各種體適能活動、急救訓練及健康講座，並聘請專職醫護人員定期進駐，給予員工專業建議和諮詢服務，如此細心安排和措施，也使亞泥在2023年獲得國民健康署肯定，取得「健康促進標章」頭銜。
針對上班族最在意的薪資議題，亞泥強調，為了增進員工於職場上奮鬥的動力，亞泥提供高於同業水準的起薪和完整晉升制度，同時，也會依據員工績效表現、公司整體獲利、或鼓勵節能，而設立不同項目的獎金制度。
福利方面，考量同仁日常需求，亞泥設置子女出生和教育獎助學金、實施「員工信託持股」也已長達25年、並附有傷病保險福利，再加上員工協助方案、旅遊補助、各類社團贊助，希望讓所有亞泥同仁體會到公司將是員工永遠的堅強後盾，即便過去歷經新冠疫情襲擊，依舊貫徹上述薪資福利。
數位轉型創造亞泥新氣象
在現今許多企業朝向數位轉型的趨勢下，亞泥指出，從工安現場管理、採礦技術精進、原料品質篩選及水泥產品發貨，都不停積極應用數位化和智慧製造，期盼擠身水泥業智慧工廠前段班。
亞泥花蓮廠。圖／亞洲水泥
除了設備，在人才招聘、培養和留用等流程，也引進數位科技，並以大數據進行分析管理，提升效率，亞泥觀察，數位人才已是企業不可或缺的重要人力，日後將持續投資AI人工智慧、落實人才培育，幫助亞泥能在水泥業推動研發創新的轉型。
