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台灣房屋 每月2個周三家庭日下班陪家人

採訪編輯部

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副總裁周鶴鳴盼培養專業房仲人才。_圖片提供|台灣房屋

副總裁周鶴鳴盼培養專業房仲人才。_圖片提供|台灣房屋

 

走進台灣房屋,不只迎來溫暖笑容與有序的辦公空間,更感受到指引全公司的信念「幸福的社會,來自幸福的家庭。」總裁彭培業堅持「關心人、關心環境」,在競爭激烈的房仲業,用心打造快樂生活的職場,也讓企業文化如一盞溫柔的燈,點亮員工與社會的未來。

 

幸福時光 從週三下午開始

 每個月有2個周三下午,台灣房屋的辦公室會比平常提早安靜下來。自2022年起,公司推動「家庭日」制度,讓同仁提早下班,不論是陪孩子去咖啡廳讀書、或是一個人坐在湖畔發呆,都能在平日午後享受放鬆時光。一位同仁分享,曾帶的孩子到寶山水庫旁的漣漪書屋喝咖啡,看著湖光山色,內心幸福又溫暖。

 這項貼心福利,來自高層的用心觀察。副總裁周鶴鳴說,考量到同仁工作時間不固定、周末也常需加班,公司刻意選在國小沒課的周三下午推行家庭日,「工時雖縮短,但大家更有能量,產值並未減少。」

 

把員工當家人 用心陪伴每一刻

 台灣房屋的福利不僅細膩,也極具溫度。女性同仁享有每月2天生理假,心理壓力大時,也能透過LINE匿名使用「解憂隨身聽」與專業諮商師對話,曾有一位新婚男性同仁,在疫情期間,業績壓力爆棚,透過這個服務重新找回方向,如今已是兩寶爸,業績也穩定成長。

 遇到突發狀況,台灣房屋也有「家人專線」提供24小時的緊急諮詢。不論是家人突發疾病、意外事故,甚至法律糾紛,公司總會第一時間伸出援手。

 即使離開了公司,關懷也不間斷。離職員工若有職涯或法律上的困惑,公司提供專業諮詢,甚至歡迎他們再次回到這個大家庭。正如副周鶴鳴所說:「離職的同仁,不是仇人,而是未來的客戶與夥伴。」

 

穩定薪獎制度 保障職涯發展

 房仲業傳統上以高專制為主,但台灣房屋突破業界框架,不但提供保障底薪及穩定獎金;間接人員每半年考核一次,年度調薪幅度1.5%~13.5%,確保優秀人才獲得合理回報。因為有穩定的薪獎制度與友善環境,使員工流動率遠低於業界平均。

 為了培養專業房仲人才,台灣房屋不惜斥資億元,打造全台唯一智慧型訓練中心,從模擬輻射屋、海砂屋,到容積率、建蔽率等專業知識,情境式教學讓新進人員迅速上手。

 

從健康食蔬到ESG 幸福職場的每一面

 一棵棵綠意盎然的樹、一包包新鮮現採的蔬菜,是台灣房屋對「食安與環境」的深刻承諾。周鶴鳴回憶,總裁彭培業多年前便為了食安與環保購地種樹、打造2公頃友善食安園區,每週2次提供同仁健康食蔬。

 在寶山水庫旁興建的漣漪書屋,成為同仁最愛的充電區,發起的「讓書去旅行」活動,讓所有來訪者都能用一本舊書,換得一杯咖啡、甜點,離開再拿一本舊書回去,就是「不要為了讀一本書去砍樹」。

 台灣房屋也率先業界啟動「ESG+主理人計畫」,由下而上推動永續文化。每位主理人除了享有5萬元保障薪資,還能透過書寫好人好事、推動環境行動,獲得高達12萬元獎金。

 周鶴鳴說,「這些真實發生的故事,讓環保、公益、在地關懷不只是口號,而是每一位員工日常的一部分。」


 
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