在永續發展已成全球企業共識的趨勢下，冠德集團以實際行動展現企業責任與承諾，榮獲有「永續諾貝爾獎」美譽的「亞洲企業社會責任獎」（Asia Responsible Entrepreneurship Awards, AREA），一舉奪下「綠色領導獎」與「社會公益發展獎」雙料肯定，蟬聯「亞洲最佳企業雇主獎」，更同時獲二大卓越類別獎「職場永續獎」及首度設立的「科技賦能獎」，成功讓世界看見在地企業的永續行動力及培育永續人才之投入。
冠德集團旗下的三大品牌—冠德建設、根基營造與環球購物中心，透過跨領域的創新行動與具體實踐，從「治理與場域優化」、「供應鏈與建材創新」、「零售轉型與消費者參與」三大面向切入，串聯出一套具韌性的永續推進模式，為台灣不同產業的轉型升級樹立嶄新標竿。
全面導入ESG築基未來城市
冠德建設秉持「築冠以德」理念，將ESG精神融入公司治理與營運策略。公司設定2030年減碳42%目標，自2025年起全面使用綠電，建立RE20目標與碳定價模型，並推動植林碳匯、綠建築設計與低碳材料應用。現已完成範疇一至三碳盤查，並依據TCFD架構進行揭露，於ESG報告中呈現管理方針與氣候行動路徑，內部同步建立氣候目標機制，強化決策與減碳績效的連結。累積已取得 23 項綠建築標章、7 項智慧建築標章、4 項碳足跡標章。
冠德依循永續經濟活動標章進行設計，導入低碳混凝土與建築碳足跡管理，結合健康建築理念與智慧管理技術，透過集中式網路系統提升智慧工地營運效率，並減少約30%交通碳排。
推動模組化永續行動
總部與公共設施導入再生能源（RE20）、節能照明與空調改善；透過健康建築方案設置共享空間與綠意茶水間，串聯健康與環保設計，提升員工體驗。在銷售中心推動低碳銷售與循環再利用，並帶領住戶植樹，實踐綠色生活。冠德鼓勵跨部門共學與社區參與，推動模組化永續行動、社群倡議與SROI成效評估，建立正向循環文化。
不僅於此，冠德集團透過冠德玉山教育基金會推動《名人書房》閱讀計畫與建築教育，並與安得烈基金會合作，長期支持弱勢關懷與社區共融。公司設立「公益健康護照」鼓勵員工參與公益活動，並打造WELL健康職場，促進性別平等與多元共融。未來將推動森林碳匯專案，結合原民文化復育與生態旅遊，積極落實永續與社會創新。
工務專業進化 實踐低碳轉型
作為營建邁向淨零的關鍵推手，根基營造自2022年起啟動全國工地碳盤查，並據此訂定2030年前的科學減碳路徑，2024年已通過SBTi審查，強化數據驅動的管理與決策機制。在制訂嚴格標準的同時，根基持續推動PLC石灰石混凝土應用於各類工程，目前於嘉義鐵路高架化工程中已實地採用，創下國內公共工程首例。此外，「永續工務所2」導入模矩化預鑄構件、透水混凝土與太陽能等低碳技術，打造具複製性的示範場域。
領先業界 設置「永續供應鏈評鑑機制」
為提升供應鏈韌性，根基於2023年首次舉辦供應商大會，集結逾200家協力廠商，倡議「永續轉型、接軌淨零」。2024年正式導入「永續供應鏈評鑑機制」，以ESG指標作為合作依據，目前具備ESG能力之合作夥伴占比達52.63%。2025年第二屆供應商大會更攜手臺灣營建研究院，共同編撰《營建業ESG永續執行計畫作業指引》，擴大永續技術與治理的推廣。
根基亦要求供應商簽署誠信經營切結書，並落實涵蓋誠信、環保、人權與減碳的評鑑制度，展現循環經濟的共作成果。2024年簽署切結書之供應商達489家，簽署率100%。
在採購面，根基積極實踐綠色採購，連續四年獲新北市政府環保局頒發「綠色採購績優企業」，2024年綠色採購總金額突破7億元，展現企業落實環境責任的具體行動。
繕循環：開創社會共好行動經典指標
由核心本業擴展至社會公益領域，根基積極推動「繕循環」計畫，結合工地餘料與供應商資源，至今全台已修繕145戶家屋。該計畫委託中山大學進行SROI（社會投資報酬率）研究，達8.1，顯示每投入1元可創造8.1元社會價值，不僅改善居住條件，也賦能街友，成為永續實踐的經典案例。
此外，根基亦攜手林業及自然保育署嘉義分署展開造林計畫，推動臺灣爺蟬棲地復育，認養造林地、種植臺灣梭羅木，並認購段木香菇以促進林下經濟，實踐企業與社區共生共榮。
商場打造新零售永續場域
環球購物中心以明確的永續藍圖與積極行動，成為百貨零售業推動綠色營運的領航者。自2022年起成立「永續發展委員會」，由總經理親自掛帥，從智慧節能、循環經濟、綠色消費到永續教育四大面向著手，將ESG理念全面融入營運核心。
節能方面，全場館導入智能節能管理系統，涵蓋照明、空調與電梯等設備，透過數據化監控與智慧調度，致力實現整體節能30%目標；更積極配合SBTi減碳路徑，訂下2030年前減碳42%的明確方向，加速打造智慧、低碳的新零售場域。
營造友善環保消費環境
環球購物中心持續深化永續行動，積極打造循環經濟模組，推動「愛循環」專案，將商場閒置建材轉作偏鄉學校圖書室與文史空間修繕用途，擴大資源再利用的公益價值。商場更設置寶特瓶智能回收機，自2022年起累積回收超過177萬個空瓶，並且設立二手紙袋共享站，讓環保成為日常消費的一部分。
為提升大眾對永續的參與與理解，環球定期舉辦「永續小學堂」、透過繪本及互動體驗，從紙袋到寶特瓶創作，讓永續概念融入生活體驗，培養全民綠色行動力。
同時，環球也著力推動館內品牌邁向綠色經營，設立「環保餐廳認證」制度，從採購來源、包材管理到能源使用訂定標準，協助餐飲品牌實踐ESG。
這些多元策略展現環球在節能、資源循環與供應鏈轉型等面向的永續成效，進一步引導整體零售場域邁向低碳未來。環球不僅榮獲「遠見ESG企業永續獎」、「台灣永續能源研究基金會台灣零售永續獎」，更連續多年榮獲「1111幸福企業金獎」，並加入「2025 TALENT in Taiwan 台灣人才永續行動聯盟」，聚焦職場意義、多元包容、健康福祉等五大人才永續指標，持續打造具包容性與未來競爭力的幸福企業。
永續是一場深層轉型革命
冠德建設、根基營造與環球購物中心的永續實踐，不僅展現在各自領域，更體現跨產業的策略連動與合作潛能。三家公司皆導入完整碳盤查與TCFD揭露機制，通過SBTi科學減碳目標認證，明確規劃淨零願景與實踐路徑，並於材料選擇、施工流程、建築設計與場域管理中落實低碳、再生與循環經濟原則。
冠德集團從內部激勵到外部行動，全面落實員工參與與社會責任。三家企業分別推動《名人書房》閱讀推廣、繕循環計畫弱勢修繕、及偏鄉圖書室建設，展現企業資源回饋與共好文化。員工面向則從健康、權益到永續意識著手，冠德導入WELL標準營造健康職場，根基落實ESG評鑑強化人權與培訓制度，環球推動永續教育與志工參與，全面提升員工的歸屬感與參與度，形塑永續企業文化。
從冠德建設的智慧建築與社區共融、根基營造的低碳工法與公益修繕，到環球購物中心打造綠色商場與推動永續教育，三大企業正攜手編織一張以 ESG 為核心的行動藍圖。這不只是回應環境與社會責任，更是企業願景的具體實踐，一場面向未來、深入營運肌理的永續變革。
永續不是選項，是現在就要啟動的責任行動──為今天，也為下一代。
